わたしリズム編集部 小八重– Author –

4月は、多くの企業で人事異動や組織変更、新入社員の受け入れが重なる節目です。その一方で、育休や介護休業などから復職する社員にとっても、環境が大きく変わりやすい時期とされています。特に女性社員の場合、ライフステージの変化と業務負荷のギャップ...

復職者フォローが求められる背景と企業側の責任 育児や介護、治療などを経て職場に戻る復職者は、単に業務へ復帰するだけでなく、心理的・環境的な変化への適応も同時に求められます。近年では、制度としての復職支援は整ってきた一方で、「フォローはして...

4月は、新年度のスタートとともに評価制度が本格的に動き出す重要なタイミングです。人事制度自体は前年から変わっていなくても、評価の運用や説明が不十分なまま進むことで、社員の間に誤解や不安が広がるケースは少なくありません。特に、働き方が多様化...

新年度は、組織体制や役割分担を見直す絶好のタイミングです。一方で現場では、制度や目標が更新されるたびに、管理職に業務や判断が集中しやすく、「結局、自分が抱え込んでしまう」という声も多く聞かれます。特に、女性のライフステージに配慮した働き...

4月は人事異動や組織改編、新年度方針の共有など、職場環境が大きく動く時期です。その一方で、育児や介護などのライフイベントを経て復職する社員にとっては、業務量や役割がどのように設定されるのかが、その後の働き続けやすさを左右する重要な分岐点と...

4月の復職者受け入れが職場改革の分かれ道になる理由 4月は組織にとって大きな転換点です。人事異動や新年度体制の構築に加え、育休や介護休業などから復職する社員を迎える企業も多い時期とされています。 一方で、復職者の受け入れが場当たり的になって...

3月に行う最終調整が4月以降の定着率を左右する理由 年度末である3月は、人事異動や復職、組織体制の変更が集中する時期です。特に女性のライフステージに配慮した職場改革を進める企業にとって、この時期の対応は4月以降の定着率に直結するといわれていま...

3月の役割調整が、その後の定着率を左右する理由 3月は、多くの企業にとって年度末という大きな節目です。人事異動や組織改編、業務の引き継ぎが集中するこの時期は、育休や休職から復職する社員の役割を最終確認する重要なタイミングでもあります。 一方...

時短勤務開始前に3月中に整えるべき業務分担ルールとは 時短勤務の導入は、従業員一人ひとりのライフステージに寄り添う重要な取り組みです。一方で、準備が不十分なまま制度を開始すると、本人の不安や周囲の負担感が高まり、結果としてチーム全体のパフ...

復職前の説明が評価制度への納得感を左右する理由 育休や産休からの復職において、多くの企業が見落としがちなのが「評価制度の伝え方」です。制度自体は整備されていても、その内容や意図が十分に共有されていないことで、復職後に不満や誤解が生じるケー...