働き方のお悩み– category –
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11月に顕在化しやすい評価への諦めムードを立て直す対話の工夫
11月は、多くの企業で下期評価の面談が集中する時期です。半年や一年間の努力の結果が評価として明示されることで、社員にとっては達成感やモチベーションの向上につながる場合もありますが、同時に評価に対する諦めムードが広がりやすい時期でもあります... -
評価と業務負荷が重なる11月に管理職が疲弊しない判断の持ち方
11月は、多くの企業にとって評価業務と通常業務が同時進行となる、管理職にとって負荷の高い時期です。部下の評価やフィードバック、次期体制の検討といった重要な判断が求められる一方で、業務量そのものが減るわけではありません。その結果、「判断する... -
年末前に離職を決断させないため11月に企業が行うべき定着施策
年末前に離職が加速する背景と企業が取るべき視点 11月は、多くの企業にとって業務が立て込み始める時期である一方、従業員にとっては一年を振り返り、自身の働き方や今後のキャリアを見つめ直すタイミングでもあります。特に女性社員の場合、ライフステー... -
評価疲れがピークを迎える11月に社員の不満を溜め込ませない職場対応
11月は、多くの企業で年間評価の締めや面談が本格化する時期です。これまで半年、あるいは一年をかけて取り組んできた業務やプロジェクトの評価がつくことで、社員にとっては成果が認められる喜びと同時に、さまざまな不満や疑問が表面化しやすい時期でも... -
評価面談が増える10月に管理職が陥りがちなNG対応と回避ポイント
10月は、多くの企業にとって評価面談が集中する時期です。上期の振り返りや下期の目標設定が行われ、管理職にとっては部下と深く向き合う重要なタイミングでもあります。一方で、この時期になると「評価面談をきっかけにモチベーションが下がった」「面談... -
ワーママの疲労が蓄積する10月、業務量を戻しすぎない工夫
9月をなんとか乗り切ったのに、10月に入ってから一気に疲れが出てきた気がします…。仕事も、少し前より増えてきていて。 その感覚、とても自然です。10月は、ワーママにとって疲労が表に出やすい時期なんです。 やっぱりそうなんですね…。周りは通常運転に... -
制度ズレが原因で成果が出にくくなる10月に必要な業務再設計
10月は、多くの企業にとって下期が本格稼働し始める重要な時期です。新しい目標や施策が動き出し、制度や体制も「運用フェーズ」に入ります。しかしこのタイミングで、「制度は整っているはずなのに、思うように成果が出ない」と感じる現場が増える傾向が... -
来年度体制づくりが始まる10月、女性活躍を止めない準備とは
10月になると、来年度の体制づくりの話が出てきて、女性社員の活躍をどう支えるか不安です… わかります。10月は来年度に向けた計画が動き始める時期です。女性活躍を止めない体制づくりには、早めの準備と配慮が不可欠です。 具体的にはどんな準備や工夫を... -
評価が本格化する10月に社員の納得感を高めるため管理職が行うべき説明
10月は評価制度の透明性が問われる時期 10月に入り、上期の振り返りや下期評価の準備が本格化すると、社員の間では「評価の公正さ」や「自身の努力が正しく反映されるか」といった不安が生まれやすくなります。特に、評価制度の理解度に差があると、納得感... -
内定通知で生活が変わる10月、ワーママの不安整理チェック
10月に内定通知をもらえて、正直ホッとした反面…本当にこの選択でいいのか、不安が一気に押し寄せてきました。 その感覚、とても自然ですよ。生活リズムも働き方も変わる節目ですから、迷いや揺れが出るのは当然です。 仕事に復帰できるのは嬉しいけど、家...
