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従業員からの妊娠報告は、本人にとっても管理職にとっても大きな転機となる重要な瞬間です。喜ばしい出来事である一方で、働き方やキャリア、周囲への影響に対する不安が一気に表出しやすいタイミングでもあります。特に近年は、妊娠・出産を理由とした離...

子育てと仕事を両立する社員が増える中で、管理職がどのように関わり、生産性と働きがいを両立させるかは、多くの企業にとって大きなテーマとなっています。特に、保育園・学校の行事、突発的な体調不良、家庭内の役割分担など、子育て特有の環境変化は予...

育児休業前の面談は、従業員が安心して休業へ入るための重要なステップであり、同時に管理職にとっては業務の引き継ぎや復職後の働き方をスムーズにするための機会でもあります。しかし実際には、形式的な確認だけで終わってしまうケースも少なくありませ...

女性管理職を増やしたいという思いはあっても、「そもそも候補者が名乗り出てこない」「育成のための成功パターンが社内に見当たらない」と悩む企業は少なくありません。特にライフステージの変化が大きい女性にとって、キャリアの継続は不安が伴うもので...

リモートワークやハイブリッドワークが一般化し、働き方の選択肢が広がった現代において、企業が避けて通れないテーマが「育児期の社員の離職防止」と「管理職の意識改革」です。特に女性社員は、出産・育児期を迎える前後のタイミングでキャリアの継続が...

妊娠期の社員を支える環境づくりは、企業の持続的な成長に欠かせない取り組みとされています。近年は働き方改革や多様性への配慮が進む一方で、現場の管理職にとっては「どこまで配慮すべきなのか」「業務とのバランスをどう取ればよいか」など、判断が難...