出産や育児を経ても、スキルを活かして働き続けたいと考える女性は年々増えています。しかし現実には、子育てと仕事の両立に悩み、キャリアを諦めざるを得ないケースが後を絶ちません。特に育児期の女性は、時間的な制約や急な休みなど、理解を求める場面が多く発生します。そのため、働き続けられるかどうかは、会社の体制や風土によって大きく左右されると言われています。
そこで注目されているのが、ワーママが活躍できる職場環境の整備です。リモートワーク制度、子育て支援制度、ダイバーシティ推進などを通じて、女性のキャリアと家庭の両立を支える取り組みが広がりつつあります。
本記事では、仕事と家庭を両立しやすい会社の7つの特徴について、特徴と導入のヒントをまとめております。
仕事と家庭を両立できる職場の特徴とは
ワーママが安心して働き続けるためには、「制度がある」だけでは不十分です。実際に利用しやすい雰囲気や、個人に合わせた柔軟な対応が不可欠となります。特に以下の7つが整うと、両立しやすい職場に近づくとされています。
1. 柔軟な働き方が選べる（リモート・時短対応）
在宅勤務や時短勤務が選べる企業は、両立しやすさが格段に高まります。
移動時間を削減でき、送り迎えや体調不良にも対応しやすくなるため、心理的負担が大きく減少します。制度だけではなく、「周囲が快く受け入れる文化」が重要になります。
2. 子育ての急なトラブルに理解がある
子どもの発熱や学校行事など、急な予定変更は必ず起こります。その際に「仕方ないよ」と受け入れてくれる心理的安全性があることが大きなポイントです。
今日は保育園から連絡来た！大丈夫？任せておいて！
こうした声掛けが自然にできる職場は、離職が少ない傾向があります。
3. キャリアを諦めなくていい評価制度
時短勤務を理由に昇進が遅れるケースは、まだまだ存在します。ですが、働き方ではなく成果を評価する仕組みであれば、キャリア形成の継続が可能になります。職務内容を見直し、役割を明確にする企業も増えています。
4. 育休復帰を企業全体で支援している
復帰時には不安がつきものです。業務整理や研修制度、復帰面談の機会を設けることで、早期活躍につながります。また、復帰者に過度な負担を与えない配慮も重要です。
5. 管理職に理解がある
制度の運用は現場の管理職次第です。上司がロールモデルを尊重し、前向きな評価を行うことが、両立支援の成功に大きく寄与します。
6. 業務の属人化を防ぐ体制
引き継ぎができず一人に業務が集中する状態では、ワーママに限らず負担が増大します。情報共有やマニュアル整備が進んでいる企業ほど、柔軟な働き方が定着しやすくなります。
7. 心理面のサポートがある（相談窓口・メンター制度）
不安やプレッシャーを抱えるワーママが多いため、メンター制度や人事相談窓口の存在が安心感につながります。言いにくさを抱えにくい環境が必要です。
企業での具体的な取り組み例
ここでは、実際に成果を上げているA社とB社の取り組みを紹介します。実名ではありませんが、一般的に成功している事例を反映しています。
A社：ハイブリッドワークで離職防止
| 特徴 | 内容 | 制度 |
| 在宅と出社を選択可能 成果評価 | 成果とプロセスを可視化 メンター制度 | 同じ部門の先輩が月1面談を実施 |
この仕組みにより、ワーママの育休後の定着率は95%へ向上。管理職とのコミュニケーション体制強化が成功のポイントです。
B社：職務の切り分けで成果が見える化
B社では業務の属人化が大きな課題でしたが、職務分析とマニュアル整備を徹底。業務の数値化を行い、短時間で成果を出しやすい体制を整備しました。
その結果、時短勤務でも責任ある業務を担当できるようになり、キャリア志向の社員にも好評です。
まとめ：両立支援は企業成長の鍵
働きやすい職場の特徴は、制度だけでなく利用しやすさを作り出す企業文化にあります。リモートワークや柔軟な勤務体系、評価制度の公正性、心理的安全性など、どれも企業の競争力向上にもつながる取り組みです。
- ワーママが働き続けられる会社は離職率が低い
- 人材が定着し、採用コストが削減される
- 経験豊富な社員が活躍しやすくなる
つまり、企業にとっても大きなメリットがあるといえます。 そのためにも、ぜひ、本記事で解説した7つの特徴づくりを実践ください。
