職場改革– category –

現代の企業において、従業員のライフステージに合わせた柔軟な働き方を整備することは、もはや「福利厚生」ではなく事業成長のための戦略的な投資と位置づけられています。特に、育児・介護・妊娠・不妊治療といったライフイベントが重なりやすい女性社員...

近年、管理職層に求められる役割は大きく変化しています。従来の成果管理に加え、多様なバックグラウンドを持つ人材を束ね、一人ひとりの力を引き出すマネジメントが不可欠となっています。とくに女性管理職の活躍は、ダイバーシティ推進の象徴として注目...

採用市場が売り手優位となる中で、「人が集まらない」「定着しない」という課題に直面する企業が増えています。その打開策として注目されているのが、ダイバーシティの推進です。多様な人材を受け入れ、活かす企業文化は、単なる社会的責任にとどまらず、...

働き方の多様化が進む中で、妊娠期や介護期といったライフステージの変化に対応できる職場づくりは、企業にとって避けて通れないテーマとなっています。とくに管理職層においては、単に制度を整えるだけでなく、実際に「使われる仕組み」に落とし込むこと...

少子高齢化と人材不足が深刻化する中、企業にとって「子育て中の社員をいかに戦力として活かすか」は、経営課題の一つとして位置づけられています。特にワーキングマザー、いわゆるワーママは、育児と仕事を両立しながらも高い責任感と実行力を持つ人材が...

働き方改革や人材不足への対応が進む中、在宅勤務の本格活用は「福利厚生」ではなく経営戦略の中核として位置づけられるようになっています。特に育児中の女性社員にとって、在宅勤務はキャリア継続と生活の両立を支える重要な選択肢となっています。 一方...

転勤は企業の成長や人材育成に欠かせない一方で、従業員、特に育児や介護を担う社員にとっては大きなキャリア上の壁となりがちです。転勤をきっかけに、やむを得ず離職を選択するケースは、今なお多くの企業で発生しています。 こうした中、近年は「どこで...

妊娠・育児・介護といったライフイベントは、誰にとっても仕事との両立に悩みやすい大きな転機です。とりわけ女性社員にとっては、キャリアを継続できるかどうかの分岐点になるケースも少なくありません。 一方で近年は、両立制度を上手に活用しながらキャ...

近年、両立支援に積極的に取り組む企業が「ホワイト企業」として社会的に高く評価される傾向が強まっています。育児や介護と仕事を無理なく両立できる環境を整備することは、従業員満足度の向上にとどまらず、企業価値そのものに影響を与える要素になりつ...

少子高齢化と人材不足が進行する中で、優秀な人材をいかに定着させ続けるかは、多くの企業にとって喫緊の経営課題となっています。特にワーキングマザー、いわゆるワーママ層は、出産や育児を機に離職を選択せざるを得ないケースも少なくありません。 その...